Teamentwicklung – Im Wandel zusammenwachsen

Ich begleite Teams in großen und mittelständischen Unternehmen auf ihrem Weg zu konstruktiver Kooperation und Zusammenarbeit. Erst das gemeinsame Arbeiten an konkreten Aufgaben macht aus einer Gruppe ein Team. Die Vorstellungen der Beteiligten darüber, wie die Lösung der Aufgabe und der Weg dorthin aussehen, weichen jedoch häufig stark voneinander ab. Kontinuierlicher Zeit- und Leistungsdruck lassen Konkurrenz und Unsicherheit über die weitere Entwicklung entstehen. Guter Wille, Kompromissbereitschaft und fachliches KnowHow reichen nicht mehr aus.

Ich unterstütze neu formierte oder bestehende Teams dabei
  • Konflikte und Unklarheiten offen und konstruktiv zu thematisieren,
  • sich auf gemeinsame Interessen statt unterschiedliche Positionen zu konzentrieren
  • Unterschiede zwischen Einzelnen hinsichtlich Persönlichkeit und Verhalten als Stärken für die Teamarbeit zu erkennen und zu nutzen,
  • pragmatische und belastbare Verhaltensweisen zu identifizieren und zu nutzen, die für den Teamerfolg förderlich sind, sowie
  • diese Schritte jeweils mit den persönlichen Zielen der Teammitglieder in Einklang zu bringen.