Führung entwickeln und gestalten
Menschen- und
werteorientierte Führung
in Zeiten von Wandel
und Veränderung
Ich begleite Sie – erfahrene Führungskraft oder neu
in einer Führungsrolle – bei der (Weiter-)Entwicklung
Ihres Führungsverständnisses und Ihrer operativen Führungsarbeit.
Dreh- und Angelpunkt: Gute Führung
Werte, Kultur und Kompetenzen: Die Basis
für gute Führung und Unternehmenserfolg.
In unserer Zusammenarbeit stehen Sie als Führungskraft im Mittelpunkt – erfahren oder als Einsteiger/in in diese Rolle. Wir definieren zusammen die Grundsätze Ihrer Führungsarbeit und kümmern uns darum, wie Sie diese mit Leben füllen können.
Immer mit klarem Blick auf Ihre Handlungsfähigkeit, individuelle Stärken, die Rahmenbedingungen sowie aktuelle Herausforderungen.
Weiterentwicklung von Führungsarbeit
Werden Sie eine außergewöhnliche Führungskraft – auch unter anspruchsvollen Bedingungen.
Gemeinsam identifizieren wir Ihr Entwicklungspotential und fokussieren uns auf Ihre grundsätzliche Haltung als Führungsperson. Sie bauen – mit mir als Sparringspartnerin – Ihren werteorientierten und unverwechselbaren Führungsstil (weiter) aus. Glaubhaft und überzeugend verkörpern Sie Unternehmenswerte und Unternehmenskultur.
#Führungs-Coaching
#Entwicklungspotential
#Führungskräfteentwicklung
Führungskompetenz für
Neu- und Quereinsteigende
Gestalten Sie Ihren individuellen Start in der neuen Führungsaufgabe.
Vom Kollegen zum Chef, von der Mitarbeiterin zur Chefin. Rollen und Aufgaben ändern sich, vor allem auch das Verhältnis zu den bisherigen Kolleg*innen, die nun Ihre Mitarbeiter*innen sind. Gemeinsam entwickeln wir Ihre Führungsstrategie und identifizieren nachvollziehbare und schnell umsetzbare Schritte, mit denen Sie transparent steuern und als verlässliches Vorbild wirken.
#Führungseinstieg
#Kollege-als-Chef
#Führungskompetenz
Organisationsentwicklung
und Unternehmenskultur in KMU
Schaffen Sie klare Strukturen für mehr Professionalität in Ihrem Unternehmen.
Wenn wichtige Funktionen und Prozesse im Unternehmen fehlen oder nicht funktionieren, wenn Unternehmenskultur und Werte brachliegen, bleiben Möglichkeiten für mehr Erfolg oft ungenutzt. Ich begleite Sie beim Aufbau einer gelebten Unternehmenskultur sowie beim Ausbau der Ablauf- und Aufbauorganisation Ihres Unternehmens.
#Organisationsentwicklung
#Familienunternehmen
#Prozessoptimierung
Mein Arbeitsverständnis:
Verbindlich, stringent, wertschätzend,
aufrichtig und humorvoll.
Knapp dreißig Jahre praktische Erfahrungen in unterschiedlichen professionellen Kontexten, ein pragmatischer Bezug auf wissenschaftliche Erkenntnisse und Spaß an dem, was ich tue, liegen meiner Arbeit zugrunde. Mein Arbeitsverständnis und mein Handeln basiert auf systemischen und weiteren, ressourcen- und lösungsorientierten Beratungs- und Coachingkonzepten. Als Diplompädagogin und mit einer Promotion zum Thema Unternehmensnachfoge beziehe ich mich auch auf erziehungswissenschaftliche und (organisations-)psychologische Erkenntnisse sowie weitere Ansätze, wo dies hilfreich ist. Weiterbildung und konstante Arbeit an meiner professionellen Haltung sind für mich selbstverständlich.
Geboren 1965 in Berlin.
Studium Erziehungswissenschaften (Schwerpunkt Beratung und Weiterbildung), Psychologie und Allgemeine Sprachwissenschaften an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf.
Abschluss als Diplom-Pädagogin.
Promotionsstudium Pädagogik, Arbeitspsychologie sowie Organisation & Personal an der Universität Potsdam. Dissertation über die Erziehung von Nachfolgern in Familienunternehmen.
Change Management – Beraterin in einer weltweit tätigen Unternehmensberatung.
Mehr als 20 Jahre selbständige Tätigkeit in den Bereichen Führungskräftecoaching und Organisationsentwicklung, vor allem in mittelständischen und inhabergeführten Unternehmen, sowie Veränderungsbegleitung / Change Management, z. B. bei SAP-Einführungen.
Weiterbildungen u.a. in den Bereichen Team- und Konfliktcoaching, Moderation, Selbstmanagement, Seminar-Methoden, Systemische Beratungsmethoden u.a.m.
2023 Gründung von Adieu Elternhaus (www.adieuelternhaus.de), der Unterstützung für alle, die ihr Elternhaus auflösen müssen.
Mitglied im Verband der Gründer und Selbständigen Deutschland (VGSD) e.V.
und in der Deutschen Gesellschaft für Humanes Sterben (DGHS e.V.) Begeisterte Opern- und Konzertbesucherin; ausgemachte Leseratte. Und ich gestalte gern: Texte, Räume, Collagen, aber auch Abläufe im täglichen Leben.
Referenzen
Zwei Stimmen von Kunden und Kundinnen,
die ich begleiten durfte
Weitere Kund*innen (Auswahl)
…sowie zahlreiche Coaching-Kunden und -Kundinnen, geschäftlich wie privat.
Seit 2023 außerdem:
Selbstführung für alle,
die ihr Elternhaus auflösen müssen
Das Elternhaus auflösen: Wo fange ich bloß an? Was kann weg, was darf bleiben? Wie mit den Geschwistern klarkommen? Und: Wie soll ich das nur schaffen?
Basierend auf eigenen Erfahrungen und denen von Menschen, die die gleiche Herausforderung erfolgreich bewältigt haben, habe ich zwölf Schritte entwickelt, wie Sie das Auflösen Ihres Elternhauses umsichtig, strukturiert und ohne Stress bewältigen. In meinem Buch „Adieu Elternhaus. Elternhaus auflösen: Sortieren, wertschätzen, loslassen“ finden Sie viele Handlungsempfehlungen, hilfreiche Checklisten und psychologische Tipps, die Ihnen dabei helfen, diese Mammutaufgabe in den Griff zu bekommen.
Erschienen August 2023 bei Rowohlt.
208 Seiten. 16,00 (D), 16,50 € (A). ISBN: 978-3-499-01317-1.
E-Book ISBN: 978-3-644-01819-8.