Dr. Christina Erdmann - Coaching, Nachfolge in
Familienunternehmen und Change Management für
Menschen und Unternehmen im Rheinland und
bundesweit

Eine angestrebte Veränderung signalisiert bereits Entwicklung.

Wenn Sie diese Zeilen lesen, haben Sie den ersten Schritt schon getan. Denn Ihrem Entschluss, dass Entwicklung sein soll, können jetzt Taten folgen. Was genau die richtige Form von Begleitung für Sie ist, finden wir in einem Gespräch  zusammen heraus. Wir schauen uns an, was zum Status Quo geführt hat und welche nächsten Schritte für Sie die richtigen sind. Um zu den Ergebnissen zu kommen, die Sie erhoffen. Meist aber zu mehr, als Sie erwarten.

Entwicklung verändert und beflügelt - auch mich persönlich.

  • Seit 2002 selbständige Unternehmensberaterin, Coach und Trainerin, seit 2009 außerdem Wissenschaftliche Mitarbeitern am Lehrstuhl für Führung und Dynamik von Familienunternehmen an der Privaten Universität Witten/Herdecke (Wittener Institut für Familienunternehmen - WIFU).
  • Mehr als zehnjährige Erfahrung im laufbahnbezogenen und biographischen Coaching sowie in der Begleitung anderer persönlicher Entwicklungsprozesse. Change Management - Beraterin und Coach bei SAP-Einführungen sowe Nachfolgeprozessen in familien-/inhabergeführten Unternehmen. Konzeptionierung und Implementierung von internen HR-Dienstleistungsprozessen in mittelständischen Unternehmen.
  • Zuvor Seniorberaterin in einer weltweit tätigen Unternehmensberatung im Bereich Change Management. Wissenschaftliche Mitarbeiterin und Dozentin für Erwachsenenbildung an der Universität Potsdam.
  • Ausbildung: Studium Erziehungswissenschaften, Psychologie und Soziologie mit Abschluss als Diplompädagogin an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf. Anschließend an der Universität Potsdam Doktorarbeit zum Thema Nachfolge in Familienunternehmen, dabei Studium Organsation und Personal sowie Arbeits- und Organisationspsychologie. Weiterbildungen in den Bereichen Coaching, Change Management, Moderation und Selbstmanagement. Jahresmodultraining Führungskompetenz in Veränderungsprozessen.
  • Verschiedene Veröffentlichungen, vor allem zum Thema Unternehmensnachfolge.

Gelungene Entwicklungen lassen uns gerne an sie zurückdenken.

… und mich an meine Kunden! Gerne vermittle ich gerne individuelle Erfahrungsberichte und ggf. entsprechende Kontakte aus meinen Projekten, z.B. im Bereich Maschinenbau, sowie aus verschiedenen Coachings. Auf Anfrage hierzu gerne mehr.