Führung entwickeln und gestalten

Menschen- und
werteorientierte Führung
in Zeiten von Wandel
und Veränderung

Ich begleite Sie – erfahrene Führungskraft oder neu
in einer Führungsrolle – bei der (Weiter-)Entwicklung
Ihres Führungsverständnisses und Ihrer operativen Führungsarbeit.

Dreh- und Angelpunkt: Gute Führung

Gute Führung als Garant
für Ihren Unternehmenserfolg.

In unserer Zusammenarbeit stehen Sie als Führungskraft im Mittelpunkt – erfahren oder als Einsteiger/in in diese Rolle. Wir reflektieren und gestalten zusammen die Grundsätze Ihrer Führungsarbeit und kümmern uns um Ihre Handlungsfähigkeit. Immer mit dem Blick auf Ihre individuelle Stärken, die generellen Rahmenbedinungen Ihrer Tätigkeit sowie aktuelle Herausforderungen.

Führungskräfte-Coaching

Werden Sie eine außergewöhnliche Führungskraft – auch unter anspruchsvollen Bedingungen.

Sie bauen Ihren eigenen, verlässlichen und unverwechselbaren Führungsstil (weiter) aus – unterstützt von mir als Sparrings-
partnerin. Gemeinsam identifizieren wir Ihr Entwicklungspotential und fokussieren uns auf Ihre grundsätzliche Haltung als Führungsperson. Wir finden schnell umsetzbare Schritte, sodass Sie überzeugend(er als bisher) steuern,
lenken und als Vorbild wirken können.

#Führungs-Coaching
#Entwicklungspotential
#Führungskräfteentwicklung

Führungskompetenz für
Neu-/Quereinsteigende

Gestalten Sie Ihren individuellen Start in der neuen Führungsaufgabe.

Vom Kollegen zum Chef,  von der Mitarbeiterin zur Chefin – keine leichte Aufgabe. Rollen und  Aufgaben ändern sich, vor allem auch das Verhältnis zu den bisherigen Kolleg*innen, die nun Ihre Mitarbeiter*innen sind. Zusammen entwickeln wir Ihre Führungsstrategie und Ihre Haltung, damit Sie von Anfang an als kompetente Führungskraft wahrgenommen werden.

#Führungseinstieg
#Kollege-als-Chef
#Führungskompetenz

Organisationsentwicklung
in KMU

Schaffen Sie klare Strukturen für mehr Professionalität in Ihrem Unternehmen.

Wenn wichtige Funktionen und Prozesse im Unternehmen fehlen oder nicht reibungslos funktionieren, bleiben Möglichkeiten für mehr Erfolg oft ungenutzt. Ich begleite Sie dabei, Ablauf- und Aufbauorganisation Ihres Unternehmens auszubauen. Abläufe werden effektiver und transparenter. Klare Vertretungsregeln schaffen zusätzliche Verlässlichkeit.

#Organisationsentwicklung
#Familienunternehmen
#Prozessoptimierung

Mein Arbeitsverständnis:

Verbindlich, stringent, wertschätzend,
aufrichtig und humorvoll.

Mein Arbeitsverständnis und mein Handeln basieren auf systemischen und weiteren, ressourcen- und lösungsorientierten Beratungs- und Coachingkonzepten sowie auf erziehungs-
wissenschaftlichen und (organisations-)psychologischen Erkenntnissen. Weitere Ansätze nehme ich auf, wo dies hilfreich ist. Dreißig Jahre praktische Erfahrungen in unterschiedlichen professionellen Kontexten, der pragmatische Bezug auf wissenschaftliche Erkenntnisse und Spaß an dem, was ich tue, liegen meiner Arbeit zugrunde. Um Ihre Entwicklung erfolgreich zu begleiten, sind eigene Weiterbildung und konstante Arbeit an meiner professionellen Haltung für mich selbstverständlich.

Geboren 1965 in Berlin.
Studium  Erziehungswissenschaften (Schwerpunkt Beratung und Weiterbildung), Psychologie und Allgemeine Sprachwissenschaften an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf.
Abschluss als Diplom-Pädagogin.
Promotionsstudium Pädagogik, Arbeitspsychologie sowie Organisation & Personal an der Universität Potsdam. Dissertation über die Erziehung von Nachfolgern in Familienunternehmen.
Change Management – Beraterin in einer weltweit tätigen Unternehmensberatung.
20 Jahre selbständige Tätigkeit in den Bereichen Führungskräftecoaching und Organisationsentwicklung, vor allem in mittelständischen und inhabergeführten Unternehmen, sowie Veränderungsbegleitung / Change Management.
Weiterbildungen u.a. in den Bereichen Team- und Konfliktcoaching, Moderation, Selbstmanagement, Seminar-Methoden, Systemische Beratungsmethoden u.a.m.
2023 Gründung von Adieu Elternhaus (www.adieuelternhaus.de), der Unterstützung für alle, die ihr Elternhaus auflösen müssen.
Mitglied im Verband der Gründer und Selbständigen Deutschland (VGSD) e.V.
sowie bei Kriegsenkel e.V.  Begeisterte Opern- und Konzertbesucherin; ausgemachte Leseratte. Und ich gestalte gern: Räume, Collagen, Texte, aber auch Abläufe im täglichen Leben.

Referenzen

Kunden und Kundinnen,
die ich begleiten durfte

Führungskräfte- und Mitarbeiter*innencoaching, Organisationsentwicklung,
Change Management – Projekte und CRM-Einführungen:
In den zurückliegenden zwanzig Jahren durfte ich eine Vielzahl von engagierten, außergewöhnlichen Menschen bei den von ihnen erfolgreich durchgeführten, herausfordernden Projekten unterstützen.

Eine Auswahl

…sowie zahlreiche selbstzahlende Coaching-Kunden und -Kundinnen

Mein neuer Ratgeber

Selbstführung für alle,
die ihr Elternhaus auflösen müssen

Wo fange ich bloß an? Was kann weg, was darf bleiben? Wie mit den Geschwistern klarkommen? Und: Wie soll ich das nur schaffen?
Dieser Ratgeber vermittelt Ihnen in zwölf Schritten, wie Sie das Auflösen Ihres Elternhauses umsichtig, strukturiert und ohne Stress bewältigen. Konkrete Handlungsempfehlungen, hilfreiche Checklisten und psychologische Tipps helfen Ihnen dabei, diese besondere Aufgabe erfolgreich zu meistern.

Erschienen August 2023.
208 Seiten. 16,00 (D), 16,50 € (A). ISBN: 978-3-499-01317-1.
Auch als E-Book erhältlich, ISBN: 978-3-644-01819-8.